Innovation interne
J'optimise vos processus là où ça compte: ventes, marketing, service à la clientèle. Pas seulement de la stratégie. Je mets les mains dedans.
Chef marketing fractionnel
PME 30+ employés Estrie & Montérégie Sur place une demi-journée par semaine
Un dirigeant marketing intégré à votre PME une demi-journée par semaine, sans poste à temps plein. Depuis plus d'une décennie, je maximise le potentiel des entreprises pour procurer un sentiment de fierté à leurs dirigeants.
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Avant d'écrire
Décrivez votre situation.
Vous avez un projet, un défi, ou un doute? En 30 secondes, je vous dis honnêtement si je peux vous aider, et comment.
Industries de prédilection
Construction, immobilier, industriel.
Des entreprises ancrées dans le réel, où chaque dollar marketing doit compter. C'est là que j'ai le plus d'expérience et que je livre le plus de valeur.
En quelques chiffres
10+
années d'expertise
½ j/sem
de présence sur place
4-6 ans
d'engagement moyen avec mes clients
L'offre de service
Innovation. Exécution. Sur place.
Je m'installe dans votre entreprise une demi-journée par semaine pour optimiser vos processus internes: ventes, marketing, service à la clientèle. Du site web au CRM, du marketing global aux outils d'efficacité opérationnelle.
J'arrive avec mon réseau de sous-traitants éprouvés. C'est comme arriver avec un département complet, sans embaucher.
Un département complet
Mon réseau de sous-traitants s'active à la demande. Vidéo, graphisme, CRM, marketing, outils. Vous accédez à un département entier, sans embaucher.
L'IA en levier
Là où d'autres facturent des dizaines de milliers en programmation, j'utilise l'IA pour livrer plus vite, à fraction du coût. Pour vrai. Voir les projets IA.
L'approche
En quatre temps.
De la gestion de projets sérieuse, qui respecte les objectifs établis. Une demi-journée par semaine sur place. Le réseau s'active autour.
Étape 01
Diagnostic en continu
Audit des processus internes: ventes, marketing, service à la clientèle. Comme je suis sur place chaque semaine, l'identification des goulots et des opportunités se fait en continu, pas seulement à l'arrivée.
Étape 02
Cadrage
Priorisation des projets. Objectifs clairs, livrables, échéanciers. Alignement avec la direction.
Étape 03
Exécution sur place
Une demi-journée par semaine dans votre entreprise. Pilotage des projets, déploiement des outils, mobilisation du réseau de sous-traitants.
Étape 04
Mesure et transfert
Suivi des indicateurs, ajustement des projets, transfert progressif des outils et compétences aux équipes internes.
Compatibilité
À qui je m'adresse.
Pour garantir un mandat à fort impact, je travaille uniquement avec des entreprises qui répondent à ces critères.
Équipe 30+
Au moins trente employés. La taille critique pour qu'un mandat marketing fractionnel ait du levier.
Budget 150 000 $+
Budget annuel marketing et innovation d'au moins 150 000 $ pour avoir les ressources d'exécuter sérieusement.
Industrie moins glamour
Manufacturier, industriel, construction, etc. Des secteurs où un bon marketing fait vite la différence.
Références sur demande.
Portfolio
Aperçu de mes réalisations.
Chaque vidéo représente une tactique précise, choisie et orchestrée dans le cadre d'une stratégie marketing globale que je pilotais. Le livrable visible n'est jamais le mandat; c'est un extrait de la mécanique stratégique en place.
Rampes Williams
Problème Nouvelle réglementation 2025 sur les piscines résidentielles, peu de propriétaires sont au courant.
Résultat Publicité télé pour informer les consommateurs et les orienter vers la solution conforme.
PlancheÀDessin.com
Problème Méfiance des consommateurs face aux plans de maison achetés en ligne.
Résultat Vidéo de pédagogie pour rassurer et convertir les acheteurs hésitants.
E360S
Problème Processus de réservation de toilettes mobiles trop manuel et lent.
Résultat Plateforme de réservation en ligne qui automatise le tunnel de vente.
Gesteco
Problème Asseoir la crédibilité de Gesteco en région.
Résultat Vidéo de notoriété intégrée à leur nouveau site web.
Portes & Fenêtres d'Aujourd'hui
Problème Mettre en valeur la marque haut de gamme Lepage Millwork distribuée par PFA.
Résultat Vidéo de partenariat de marque pour le site et la pub locale.
Portes & Fenêtres d'Aujourd'hui
Problème Présenter le portfolio de marques distribuées (Fenplast, Lepage Millwork).
Résultat Vidéo corporative depuis 1991, intégrée au site et aux campagnes locales.
Rampes Williams
Problème Trop de questions clients sur l'installation des sections de rampe en aluminium.
Résultat Vidéo tutoriel pas-à-pas qui réduit le support et augmente la conversion DIY.
KandJu × Poche & Fils
Problème Faire connaître l'offre de cadeaux corporatifs auprès des entreprises B2B.
Résultat Vidéo-témoignage utilisée en acquisition et sur les pages corporatives.
Crédit Meubles
Problème Lancer un nouveau service de financement à expliquer simplement.
Résultat Vidéo explicative du fonctionnement, intégrée au site et aux campagnes.
La Source du Sport Granby
Problème Maximiser l'achalandage du grand bazar saisonnier (équipement de golf).
Résultat Publicité télévisée et numérique pour pousser le trafic en magasin.
KandJu
Problème Mettre en valeur le produit dans un format différenciant sur les réseaux sociaux.
Résultat Vidéo ASMR conçue pour les algorithmes Instagram et TikTok.
Tactiques pilotées
Quand la stratégie appelle un outil.
Des outils conçus et livrés dans le cadre de mandats fractionnels. Pilotage stratégique de bout en bout, exécution accélérée par mon réseau et par l'IA.
Williams
Rampix: configurateur de balcons en aluminium.
Le client choisit sa rampe en 3D (poteaux, hauteur, couleur, plancher), dessine son balcon et repart avec une soumission précise en quelques clics.
Angle stratégique: fluidifier le cycle de vente et libérer les représentants de l'estimation manuelle.
Clément Robert
Tuesday: le suivi de chantier fait pour le métier.
Un outil de suivi de chantier sur mesure qui remplace Monday.com, au bureau comme au cellulaire.
Angle stratégique: un outil taillé pour la construction plutôt qu'un logiciel générique.
Application interne. Aperçu partiel, données fictives.
Melpha
Soumissions Melpha: du PDF brut à la proposition de marque.
L'IA transforme la soumission brute en proposition aux couleurs de Melpha, validée par le vendeur.
Angle stratégique: chaque soumission devient un outil de vente.
Application interne. Aperçu partiel, client fictif.
BR Électrique
Jonction: une demande, un numéro, de l'appel à la facture.
Un outil de gestion interne qui suit chaque demande de l'appel à la facture, avec un seul numéro.
Angle stratégique: mesurer le coût par demande, de la publicité jusqu'au CRM.
Application interne. Aperçu partiel, données fictives.
E360S
Hub RH: centralisation du recrutement multi-division.
Les candidatures sont scorées automatiquement et classées par division. Le score aide l'équipe à trier; une personne décide.
Angle stratégique: trier un grand volume de candidatures plus vite, sans retirer la décision humaine.
Application interne. Aperçu partiel.
Gesteco
Catalogue Gesteco: l'inventaire publicitaire mis à jour chaque heure.
Un visuel par immeuble, généré automatiquement: unités disponibles, réservées et vendues, prix de départ. Les publicités carrousel Meta suivent l'inventaire, heure par heure.
Angle stratégique: montrer ce qui est vendu pour créer la rareté, sans que personne n'ait à toucher aux publicités.
Immeubles et adresses fictifs sur la capture.
Williams
Site web Williams: pensé pour vendre, même au téléphone.
Stock et livraison en direct selon le code postal, panier, cueillette chez le détaillant, programme et portail des partenaires, et Rampix intégré.
Angle stratégique: un site premium qui vend autant au cellulaire qu'à l'ordinateur, sans perdre le chemin des gros projets sur mesure.
Clément Robert
Site web Clément Robert: le constructeur haut de gamme de Granby.
Un site vitrine pour un constructeur résidentiel établi depuis 1994: terrains disponibles, maisons sur mesure et prise de contact simple.
Angle stratégique: positionner une entreprise familiale dans le haut de gamme, photos et ton à l'appui.
FAQ
Questions fréquentes.
Un dirigeant marketing qui s'installe dans votre entreprise une demi-journée par semaine, plutôt que d'être embauché à temps plein. Vous avez l'impact d'un VP ou directeur marketing, sans le coût ni l'engagement permanent. On parle aussi de directeur marketing à temps partiel, de CMO fractionnel ou d'expert marketing à temps partiel.
Principalement ventes, marketing et service à la clientèle. Concrètement: site web, CRM, marketing global, automatisations, outils internes pour gagner en efficacité. Si c'est en lien avec la croissance ou l'expérience client, c'est dans mon périmètre.
Pas de durée prédéfinie. La majorité de mes clients sont avec moi depuis 4, 5 ou 6 ans. Ce n'est pas un projet à terme, c'est un partenariat de fond.
Présence physique hebdomadaire obligatoire. La proximité avec les équipes est ce qui fait la différence entre une stratégie qui dort dans un PDF et une exécution qui livre.
Trois choses: (1) je suis une seule personne qui agit comme votre bras droit, pas une équipe de comptes qui change; (2) j'ai les deux mains dans l'exécution, pas seulement la stratégie; (3) j'arrive avec mon réseau de sous-traitants éprouvés, c'est comme un département complet à la carte. L'IA me permet aussi de livrer des projets de programmation à fraction du coût d'une agence.
Oui, concrètement. Je conçois et je livre des outils qui font gagner du temps ou qui génèrent des ventes: outils de soumission en ligne, tri automatique des candidatures et des demandes, rapports marketing automatisés, automatisations entre vos logiciels. L'IA fait partie de mon mandat de chef marketing fractionnel: comme je suis sur place chaque semaine, je vois où vos équipes perdent du temps et je priorise les projets qui rapportent le plus. Voir les projets IA.
Je suis basé à Sutton et je travaille avec des PME de Granby, Sherbrooke, Saint-Hyacinthe, Saint-Jean-sur-Richelieu, Bromont, Magog, Cowansville et des environs, en Estrie et en Montérégie. Comme je suis sur place une demi-journée par semaine, je privilégie les entreprises situées à une distance de route raisonnable.
30 minutes en personne. Vous me racontez votre contexte et vos défis, je vous explique mon approche. Si la compatibilité est là, on planifie une rencontre de cadrage approfondie.
Guides
Pour aller plus loin.
Ce que j'applique chez mes clients, expliqué simplement, avec des données de la région.
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L'IA en PME: par où commencer
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Contact
Discutons.
J'ai le beau problème d'avoir un horaire complet depuis plusieurs années. Vous pouvez tout de même me transmettre vos coordonnées pour signaler votre intérêt et être inscrit sur ma liste d'attente. Merci d'avoir pensé à moi.